Services | Healthcare
Ihre Inspiratorin
Das Wichtigste an einer Verbesserung ist der Fokus auf deren Nachhaltigkeit.»
Stefanie begleitet mit grosser Begeisterung Führungskräfte und Teams mit einem lösungsorientierten Ansatz. Sie unterstützt Sie in einer pragmatischen Lösungsfindung, fokussiert auf Ressourcen und Potentiale und wirklicher Umsetzbarkeit im Alltag. Ob erste kleine Schritte oder grössere Veränderungen, in ihr finden Sie eine authentische und fokussierte Begleiterin.
Während ihrer langjährigen Erfahrung im Gesundheitswesen, in der Umsetzung von Projekten und vielen verschiedenen Verbesserungsvorhaben, konnte Sie immer öfters erfahren: Vieles ist möglich, wenn Teams und Führungskräfte ihre täglichen Herausforderungen angehen und die Veränderung mittragen, welche sie auch selber initiiert haben. Kleine Schritte statt Giesskannenprinzip! Sinn muss das Ganze haben, durch konsequentes Handeln und die richtigen Ansätze sind ganz schnell kleine Erfolge im Alltag sichtbar und messbar. Wenn ein Team spürt, dass es die Zügel aktiv in der Hand halten kann, kommt eine freudvolle Dynamik in Gang, welche weitere Verbesserungen und Veränderungen immer leichter geschehen lassen.
Stefanie sieht die Lean Reise, ganz besonders als Führungskraft, als eigenen persönlichen Entwicklungsprozess. Ständige Reflexion und Perspektivenwechsel sind wichtig – das muss trainiert werden. Morgen schon kann wieder alles anders sein.
«Wenn Sinn und Nutzen zusammenkommen, geschieht Veränderung ganz leicht»
Berufliche Stationen
Stefanie Kurz begann ihre Tätigkeit im Gesundheitswesen als dipl. Physio-therapeutin und schlug ab 2006 den Weg in Richtung Management ein. Zu Beginn war sie als leitende Therapeutin tätig und führte dann über mehrere Jahre die Therapie- und Beratungsdienste im Kantonsspital Baselland, Standort Bruderholz. Ab 2015 übernahm sie die Leitung des Lean Managements im Kantonsspital Baselland. Lean Transformations- und Verbesserungsprojekte, Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitenden und das Coaching im Alltag in der Lean Methodik bildeten den Schwerpunkt. Danach war sie im Parkresort Rheinfelden Holding AG tätig, zuletzt als Co-Klinikdirektorin und Mitglied der Geschäftsleitung. Seit November 2023 ist sie Geschäftsführerin der Stiftung Blumenrain in Therwil.
Begleitfokus
Stefanie Kurz hat sich auf das Thema Lean Leadership, die Optimierung von Prozessen und das Coaching von Mitarbeitenden und Führungskräften spezialisiert. Aufgrund ihrer grossen Erfahrung mit Patienten, der Zusammenarbeit mit verschiedensten Berufsgruppen und ihrer langjährigen Managementerfahrung ist es ihr möglich, verschiedenste Blickwinkel einzunehmen, Herausforderungen der Betroffenen im Alltag zu erkennen und so mit allen Beteiligten optimale und vor allem nachhaltige Lösungen zu erarbeiten.
Kundenprojekte (Auszug)
- Kantonsspital Olten (Healthcare)
- Kinderspital St. Gallen (Healthcare)
- Salina Rehaklinik (Healthcare)
- Primarschule Grellingen (Bildung)
- Beratung und Coaching von Stiftungsräten, Geschäftsleitungen und Führungskräften verschiedenster Organisationen (NPO, Healthcare)
- Dozentin H+ (Lean Management und Leadership)
- Referentin Hochschule für Wirtschaft
Projekterfahrungen (Auszug)
- Roll-Out Lean Bettenstationen Grossprojekt
- Diverse Lean Projekte (Notfall, HR, Frauenklinik, Radiologie, Anästhesie, Therapien)
- Einführung stufenweises Reporting, visuelles Management, Leader Standard Work, Kaizen
- Lean Administration
- Erstellen und Durchführen von Schulungsprogrammen Lean Hospital
- Planung, Aufbau und Durchführung Lean Academy KSBL/USB (5 Levels)
- Durchführung von Wertstromanalysen/Wertstromdesign
- Prozessoptimierungen im Gesundheitswesen (Standardisierung, Aufbau Tagesmanagement)
- Coaching und Training von Führungskräften und Teams
Aus-/Weiterbildungen
- Lösungsorientiertes Coaching (Solutionsurfers®)
- MAS Betriebswirtschaft NPO (FHNW)
- Lean Expert
- Praktikum Lean Hospital Stanford Health Care
- Interne Auditorin SAQ
- Dipl. Physiotherapeutin FH