Lean Praktiker
Tag 1 – Ist-Prozesse analysieren und Probleme strukturiert lösen
Ich kenne den Aufbau, die Systematik sowie die Vorgehensmethodik einer Wertstromanalyse (WSA). Mein Verständnis über die Sinnhaftigkeit einer übergreifenden Prozessanalyse ist gewachsen und ich weiss, worauf ich in der Praxis achten muss. Ich habe verstanden, welche Teilnehmenden für einen solchen Workshop notwendig sind und welche Vorbereitungsarbeiten es im Vorfeld benötigt. Ich habe erkannt, wieso eine strukturierte Problemlösung wichtig ist, und kann einen A3-Report anwenden.
Mitarbeitende und Führungskräfte – generell interessierte Personen aus unterschiedlichen Branchen mit Vorkenntnissen gemäss Inhalt «Lean Starter».
- Wertstromanalyse (WSA) in der Theorie und Praxis – Tipps und Tricks
- Strukturierte Problemlösung(skompetenz) – Hintergrund und Notwendigkeit
- A3-Report als Hilfsmittel für eine strukturierte Problemlösung
Die Teilnehmenden können eine kleinere Wertstromanalyse in der Praxis initiieren und durchführen. Sie verstehen den Vorteil einer strukturierten Problemlösung und können den A3-Report erklären und in der Praxis anwenden.
Vorkenntnisse gemäss Inhalt «Lean Starter».
Die Teilnehmenden erstellen auf Tag 2 eine Wertstromanalyse oder einen A3-Report aus dem eigenen Bereich und stellen diese/n an Tag 2 vor.
Die Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat von Leanovation GmbH.
- Das Modul «Lean Praktiker» kann, wenn die erforderlichen Vorkenntnisse bereits vorhanden sind, auch einzeln gebucht werden (ohne Aufbau-Modul «Lean Leader»).
- Mittagessen ist nicht inklusive – es gibt in unmittelbarer Nähe des Trainings Verpflegungsmöglichkeiten.
- Dieses Hands-On-Training eignet sich auch hervorragend für die Inhouse-Durchführung – insbesondere auch mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Bereichen / Berufsgruppen. Kommen Sie für ein individuelles Angebot einfach auf uns zu.
Tag 2 – Neue Prozesse strukturiert erarbeiten und standardisieren
Ich erkenne die Notwendigkeit, ein gemeinsames Verständnis zur Ausgangslage zu entwickeln und verstehe, wie ich vom Ist- zum Soll-Prozess komme und erhalte Good-Practices-Ansätze dazu.
Mein Verständnis bezüglich Sinnhaftigkeit sowie der Notwendigkeit der Standardisierung von Prozessen ist gewachsen und ich weiss, wie ich dies in meinem Bereich in der Praxis einsetzen kann.
Mitarbeitende und Führungskräfte – generell interessierte Personen aus unterschiedlichen Branchen mit Vorkenntnissen gemäss Inhalt «Lean Starter».
- Gegenseitige Präsentation der erarbeiteten Wertstromanalyse (Ist-Prozess) oder des A3-Reports (strukturierte Problemlösung)
- Vorgehenssystematik «Vom Ideal- zum Realbild»
- Wertstromdesign (WSD) erarbeiten (Soll-Prozess)
- Standardisierung des neuen Prozesses – konkrete Möglichkeiten für die Praxis
Die Teilnehmenden können die Haupterkenntnisse einer Wertstromanalyse strukturieren und präsentieren und wissen, wie ein strukturiertes Vorgehen vom Ist- zum Soll-Prozess aussieht. Sie sind in der Lage, einen neuen Prozess innerhalb des Teams zu standardisieren.
Vorkenntnisse gemäss Inhalt «Lean Starter».
Die Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat von Leanovation GmbH.
- Das Modul «Lean Praktiker» kann, wenn die erforderlichen Vorkenntnisse bereits vorhanden sind, auch einzeln gebucht werden (ohne Aufbau-Modul «Lean Leader»).
- Mittagessen ist nicht inklusive – es gibt in unmittelbarer Nähe des Trainings Verpflegungsmöglichkeiten.
- Dieses Hands-On-Training eignet sich auch hervorragend für die Inhouse-Durchführung – insbesondere auch mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Bereichen / Berufsgruppen. Kommen Sie für ein individuelles Angebot einfach auf uns zu.