Lean Praktiker – aktuell nur als Inhouse Training verfügbar
Tag 1 – Ist-Prozesse analysieren und Probleme strukturiert lösen
Ihr Ziel: Ist-Prozesse analysieren, Probleme gezielt lösen und A3-Reports sicher anwenden
Erleben & Erlernen:
Wertstromanalyse (WSA): Theorie, Praxis-Tipps und direkte Anwendung
Problemlösungskompetenz: Hintergrund, Methodik & Anwendung des A3-Reports
Teilnehmer-Setup: Eine effektive Strukturierung des Workshops sowie die erforderlichen Vorbereitungsmassnahmen.
Ergebnis:
Sie initiieren eigenständig eine kleinere WSA, verstehen den Mehrwert strukturierter Problemlösung und setzen den A3-Report in Ihrem Arbeitsumfeld um.
Mitarbeitende und Führungskräfte – generell interessierte Personen aus unterschiedlichen Branchen mit Vorkenntnissen gemäss Inhalt «Lean Starter».
- Wertstromanalyse (WSA) in der Theorie und Praxis – Tipps und Tricks
- Strukturierte Problemlösung(skompetenz) – Hintergrund und Notwendigkeit
- A3-Report als Hilfsmittel für eine strukturierte Problemlösung
Die Teilnehmenden können eine kleinere Wertstromanalyse in der Praxis initiieren und durchführen. Sie verstehen den Vorteil einer strukturierten Problemlösung und können den A3-Report erklären und in der Praxis anwenden.
Vorkenntnisse gemäss Inhalt «Lean Starter».
Die Teilnehmenden erstellen auf Tag 2 eine Wertstromanalyse oder einen A3-Report aus dem eigenen Bereich und stellen diese/n an Tag 2 vor.
Die Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat von Leanovation GmbH.
- Das Modul «Lean Praktiker» kann, wenn die erforderlichen Vorkenntnisse bereits vorhanden sind, auch einzeln gebucht werden (ohne Aufbau-Modul «Lean Leader»).
- Mittagessen ist nicht inklusive – es gibt in unmittelbarer Nähe des Trainings Verpflegungsmöglichkeiten.
- Dieses Hands-On-Training eignet sich auch hervorragend für die Inhouse-Durchführung – insbesondere auch mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Bereichen / Berufsgruppen. Kommen Sie für ein individuelles Angebot einfach auf uns zu.
Tag 2 – Neue Prozesse strukturiert erarbeiten und standardisieren
Ihr Ziel: Vom Ist- zum Soll-Prozess: Konzepte erarbeiten und nachhaltig verankern
Erleben & Erlernen:
Präsentation & Feedback: Vorstellung eigener WSA- oder A3-Ergebnisse
Vom Ideal- zum Realbild: Systematik für effiziente Prozessgestaltung
Wertstromdesign (WSD): Soll-Prozesse entwickeln und pragmatisch validieren
Standardisierung: Praxisnahe Methoden zur Verankerung im Team
Ergebnis:
Sie erstellen ein Zielbild Ihres Prozesses, standardisieren Abläufe und legen den Grundstein für Operational Excellence.
Mitarbeitende und Führungskräfte – generell interessierte Personen aus unterschiedlichen Branchen mit Vorkenntnissen gemäss Inhalt «Lean Starter».
- Gegenseitige Präsentation der erarbeiteten Wertstromanalyse (Ist-Prozess) oder des A3-Reports (strukturierte Problemlösung)
- Vorgehenssystematik «Vom Ideal- zum Realbild»
- Wertstromdesign (WSD) erarbeiten (Soll-Prozess)
- Standardisierung des neuen Prozesses – konkrete Möglichkeiten für die Praxis
Die Teilnehmenden können die Haupterkenntnisse einer Wertstromanalyse strukturieren und präsentieren und wissen, wie ein strukturiertes Vorgehen vom Ist- zum Soll-Prozess aussieht. Sie sind in der Lage, einen neuen Prozess innerhalb des Teams zu standardisieren.
Vorkenntnisse gemäss Inhalt «Lean Starter».
Die Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat von Leanovation GmbH.
- Das Modul «Lean Praktiker» kann, wenn die erforderlichen Vorkenntnisse bereits vorhanden sind, auch einzeln gebucht werden (ohne Aufbau-Modul «Lean Leader»).
- Mittagessen ist nicht inklusive – es gibt in unmittelbarer Nähe des Trainings Verpflegungsmöglichkeiten.
- Dieses Hands-On-Training eignet sich auch hervorragend für die Inhouse-Durchführung – insbesondere auch mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Bereichen / Berufsgruppen. Kommen Sie für ein individuelles Angebot einfach auf uns zu.