Visuelle Kommunikation
Ihr kreativer Innovator

Gianni Fabiano

Netzwerkpartner Leanovation

«Kreativer Innovator mit Leidenschaft für visuelle Kommunikation.»

Als Gründer von brandSTIFT GmbH biete ich Ihnen umfassende Dienstleistungen im Bereich der visuellen Kommunikation an. Mit meiner Expertise als Graphic Recorder, Illustrator und Facilitator erfülle ich Ihre individuellen Kundenwünsche und unterstütze Sie optimal in Ihren Strategie- und Innovations-Vorhaben.

Breites Wissen für inspirierende Visualisierungen
Meine langjährige Erfahrung als Agile- und Transformationscoach bei führenden Grossunternehmen der Schweiz sowie meine Tätigkeit als Dozent für Organisations- und Projektmanagement ermöglichen mir ein fundiertes Wissen, das mich bei meinen Visualisierungen inspiriert und Ihre Botschaften optimal in Szene setzt.

Graphic Recording für verankerte Key Messages
Mittels Graphic Recording unterstütze ich Ihr Publikum dabei, das Gehörte visuell zu vernetzen und die wichtigsten Inhalte (Key Messages) besser zu verstehen und zu behalten.
Profitieren Sie von meiner Expertise und lassen Sie Ihre Ideen durch kreative Visualisierungen zum Leben erwachen.

Berufliche Stationen

Maia Ritter begann ihre berufliche Laufbahn in der Hotellerie, wo sie ihre Leidenschaft für exzellenten Service und Kundenorientierung entwickelte. Nach ihrem MBA-Studium in Spanien vertiefte sie ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse und erweiterte ihre Expertise in den Bereichen Projektleitung, Marketing und Vertrieb. Sie war als Lean Managerin bei einem Energieversorger tätig, wo sie umfassende Erfahrungen in der Prozessoptimierung, kontinuierlichen Verbesserung und kulturelle Transformationen sammelte. Zudem leitete sie das Marketing & Kommunikation bei Home Instead Schweiz AG und arbeitete in der Immobilienbranche sowie in der ökologischen Agrarchemie in den Bereichen Innovation, Marketing und Expansion. Maia ist Unternehmerin und Facilitatorin, wobei sie Führungskräfte und Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg begleitet.

Begleitfokus

Maia Ritter hat sich auf Lean Management, Change Management und die Optimierung von Geschäftsprozessen spezialisiert. Ihre umfangreichen Erfahrungen in verschiedenen Branchen in vier Sprachen (DE, EN, SP, FR) ermöglichen es ihr, Herausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten und mit allen Beteiligten effektive und nachhaltige Lösungen zu erarbeiten. Ihr lösungsorientierter und empathischer Ansatz hilft Führungskräften und Teams, ihr volles Potenzial zu entfalten und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen. Zusätzlich unterstützt sie die persönliche Entwicklung durch Methoden wie Intuition Painting, individuelle Coachings und Peer-to-Peer Advisory Boards, um sowohl berufliches als auch persönliches Wachstum zu fördern.

Kundenprojekte (Auszug)

  • Lean Transformation bei EBL
  • Aufbau einer Lean Botschafter-Community
  • Einführung und Verbesserungen von Prozessen in der Energieversorgung
  • Einführungsprojekt neuer Prozesse in der Fernwärme
  • Einführung und Weiterentwicklung von Microsoft 365
  • Konzeption und Implementierung von Lean Leadership Programmen
  • Coaching, Training und Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitenden
  • Organisation von ERFAs

Aus-/Weiterbildungen

  • MBA in Business Administration and Management, Universität Miguel Hernandez, Elche
  • Prosci Certified Change Practitioner
  • Psychologischer Berater, Deutsche Paracelsus Schulen für Heilpraktiker
  • Führungskräfte-Ausbildung mit dem Fokus auf „Einfach machen“
  • Certified Intuition Painiting Facilitator

Projekterfahrungen (Auszug)

  • Roll-Out Lean Bettenstationen Grossprojekt
  • Diverse Lean Projekte (Notfall, HR, Frauenklinik, Radiologie, Anästhesie, Therapien)
  • Einführung stufenweises Reporting, visuelles Management, Leader Standard Work, Kaizen
  • Lean Administration
  • Erstellen und Durchführen von Schulungsprogrammen Lean Hospital
  • Planung, Aufbau und Durchführung Lean Academy KSBL/USB (5 Levels)
  • Durchführung von Wertstromanalysen/Wertstromdesign
  • Prozessoptimierungen im Gesundheitswesen (Standardisierung, Aufbau Tagesmanagement)
  • Coaching und Training von Führungskräften und Teams