Die Wertstromanalyse (englisch: Value Stream Mapping, VSM) ist eine der wirkungsvollsten Methoden im Lean Management. Sie visualisiert den gesamten Fluss von Material und Information – von der Kundenanfrage bis zur Auslieferung – in einer einzigen Übersicht.
Ziel ist es, alle wertschöpfenden und nicht-wertschöpfenden Aktivitäten sichtbar zu machen. Typische Erkenntnisse: lange Liegezeiten zwischen Prozessschritten, unnötige Bestände, Informationsbrüche, redundante Prüfschritte, lange Durchlaufzeiten.
Die Analyse erfolgt in zwei Phasen: Zuerst wird der Ist-Zustand aufgenommen. Dann wird daraus ein Soll-Zustand entwickelt (Wertstromdesign), der als Zielzustand für Verbesserungsmassnahmen dient.
Die Wertstromanalyse (WSA) ist stets der erste Schritt – das Wertstromdesign (WSD) der zweite.
Verwandte Begriffe: Wertstromdesign, Muda / Mura / Muri, Lean Management, Kanban