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Ihre Inspiratorin
Das Wichtigste an einer Verbesserung ist der Fokus auf deren Nachhaltigkeit.»
Stefanie begleitet mit grosser Begeisterung Führungskräfte und Teams mit einem lösungsorientierten Ansatz. Sie unterstützt Sie in einer pragmatischen Lösungsfindung, fokussiert auf Ressourcen und Potentiale und wirklicher Umsetzbarkeit im Alltag. Ob erste kleine Schritte oder grössere Veränderungen, in ihr finden Sie eine authentische und fokussierte Begleiterin.
Während ihrer langjährigen Erfahrung im Gesundheitswesen, in der Umsetzung von Projekten und vielen verschiedenen Verbesserungsvorhaben, konnte Sie immer öfters erfahren: Vieles ist möglich, wenn Teams und Führungskräfte ihre täglichen Herausforderungen angehen und die Veränderung mittragen, welche sie auch selber initiiert haben. Kleine Schritte statt Giesskannenprinzip! Sinn muss das Ganze haben, durch konsequentes Handeln und die richtigen Ansätze sind ganz schnell kleine Erfolge im Alltag sichtbar und messbar. Wenn ein Team spürt, dass es die Zügel aktiv in der Hand halten kann, kommt eine freudvolle Dynamik in Gang, welche weitere Verbesserungen und Veränderungen immer leichter geschehen lassen.
Stefanie sieht die Lean Reise, ganz besonders als Führungskraft, als eigenen persönlichen Entwicklungsprozess. Ständige Reflexion und Perspektivenwechsel sind wichtig – das muss trainiert werden. Morgen schon kann wieder alles anders sein.
«Wenn Sinn und Nutzen zusammenkommen, geschieht Veränderung ganz leicht»
Berufliche Stationen
Stefanie startete ihre Karriere als diplomierte Physiotherapeutin und übernahm früh Leitungsaufgaben im Gesundheitswesen. Nach mehreren Jahren als führende Therapeutin und Leiterin der Therapie- und Beratungsdienste am Kantonsspital Baselland, Standort Bruderholz, wechselte sie 2015 in die Rolle der Lean Managerin desselben Hauses. Dort verantwortete sie zahlreiche Lean-Transformationsprojekte, bildete Mitarbeitende in Lean-Methodik aus und begleitete Teams im Alltag bei der nachhaltigen Verbesserung. Ihre Führungserfahrung und ihr Fokus auf kontinuierliche Weiterentwicklung führte sie später ins Parkresort Rheinfelden Holding AG, wo sie zuletzt als Co-Klinikdirektorin und Mitglied der Geschäftsleitung tätig war. Seit November 2023 ist sie Geschäftsführerin der Stiftung Blumenrain in Therwil.
Begleitfokus
Stefanie lebt Lean Leadership praxisnah: Sie verbindet fachliche Tiefe mit langjähriger Führungserfahrung und breitem Verständnis für die Perspektiven aller Beteiligten – von Patienten über Teams bis zur Geschäftsleitung. Mit dieser 360°-Sicht erkennt sie rasch die wahren Herausforderungen im Alltag und schafft es, gemeinsam mit allen Beteiligten konkrete, nachhaltige Verbesserungen zu gestalten. Ihr Focus: Lösungen, die nicht nur Prozesse optimieren, sondern Wirksamkeit, Zusammenarbeit und Sinn im Arbeitsalltag spürbar steigern.
Kundenprojekte (Auszug)
- Kantonsspital Olten (Healthcare)
- Kinderspital St. Gallen (Healthcare)
- Salina Rehaklinik (Healthcare)
- Primarschule Grellingen (Bildung)
- Beratung und Coaching von Stiftungsräten, Geschäftsleitungen und Führungskräften verschiedenster Organisationen (NPO, Healthcare)
- Dozentin H+ (Lean Management und Leadership)
- Referentin Hochschule für Wirtschaft
Projekterfahrungen (Auszug)
- Roll-Out Lean Bettenstationen Grossprojekt
- Diverse Lean Projekte (Notfall, HR, Frauenklinik, Radiologie, Anästhesie, Therapien)
- Einführung stufenweises Reporting, visuelles Management, Leader Standard Work, Kaizen
- Lean Administration
- Erstellen und Durchführen von Schulungsprogrammen Lean Hospital
- Planung, Aufbau und Durchführung Lean Academy KSBL/USB (5 Levels)
- Durchführung von Wertstromanalysen/Wertstromdesign
- Prozessoptimierungen im Gesundheitswesen (Standardisierung, Aufbau Tagesmanagement)
- Coaching und Training von Führungskräften und Teams
Aus-/Weiterbildungen
- Lösungsorientiertes Coaching (Solutionsurfers®)
- MAS Betriebswirtschaft NPO (FHNW)
- Lean Expert
- Praktikum Lean Hospital Stanford Health Care
- Interne Auditorin SAQ
- Dipl. Physiotherapeutin FH


