Hands-On-Trainings

«Lernen ist Erfahrung. Alles andere ist einfach nur Information.»

(Albert Einstein)

Herzlich willkommen bei unseren «Hands-On-Trainings»! Aus der Praxis für die Praxis.

​Hands-on-Trainings sind eine äusserst effektive Methode, um praktische Erfahrungen im Bereich des Lean Managements zu sammeln. Sie bieten eine interaktive Lernumgebung, in der die Teilnehmenden die Grundlagen des Lean Managements erlernen und gleichzeitig ihre Fähigkeiten in der Anwendung von Lean-Prinzipien verbessern können. Diese praktischen Trainings ermöglichen es den Teilnehmemenden, das Konzept des Lean Managements in der realen Arbeitswelt zu erleben und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.

Während eines Hands-on-Trainings im Bereich Lean Management haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, reale Situationen nachzustellen und Lösungen für reale Herausforderungen zu entwickeln. Sie können verschiedene Lean-Tools und -Techniken ausprobieren, wie beispielsweise Wertstromanalyse, 5S, Kanban oder Kaizen. Durch den aktiven Einsatz dieser Methoden können die Teilnehmenden den Mehrwert des Lean Managements direkt erfahren und die Auswirkungen auf Prozessverbesserungen und Effizienzsteigerungen sehen.

Ein weiterer Vorteil von Hands-on-Trainings besteht darin, dass sie den Teilnehmenden ermöglichen, in Teams zusammenzuarbeiten und voneinander zu lernen. Durch den Austausch von Ideen, Best Practices und Herausforderungen können die Teilnehmenden ihr Verständnis für Lean-Methoden vertiefen und alternative Lösungsansätze kennenlernen. Diese kollaborative Umgebung fördert die Teamarbeit und stärkt die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation.

Wir begleiten Sie auf Ihrem individuellen Lean-Weg.

Aufbau-Trainings

Beobachten, erfassen, verändern

Erste Erkenntnisse gewinnen und Potential erkennen

Neue Prozesse strukturiert erarbeiten und standardisieren

Ist-Prozesse analysieren und Probleme strukturiert lösen

Beobachten, erfassen, verändern

Erste Erkenntnisse gewinnen und Potential erkennen

Als Führungskraft Lean erfolgreich mit dem Teamumsetzen – Teil 2

Als Führungskraft Lean erfolgreich mit dem Teamumsetzen – Teil 1

Neue Prozesse strukturiert erarbeiten und standardisieren

Ist-Prozesse analysieren und Probleme strukturiert lösen

Beobachten, erfassen, verändern

Erste Erkenntnisse gewinnen und Potential erkennen

Einzel-Trainings

Exklusiv: Lean Leader+Planen und Steuern, Reifegradmodell, Executive Talk

Lean (Transfer-)Coaching

Huddle-/Teamboard 2.0

Erste Erkenntnisse gewinnen und Potential erkennen

Meetings – sitzt du noch oder handelst du schon? 

Büro-Wahnsinn – beherrsche deinen Arbeitsplatzs

Bilder sagen mehr als tausend Worte – Visualisierung leicht gemacht

Aufbau-Trainings

StartdatumWasWo
17.08.2023Huddle-/Team-Board 2.0OltenMehr erfahren
30.08.2023Lean StarterWinterthur und RheinfeldenMehr erfahren
07.09.2023Büro-Wahnsinn – beherrsche deinen Arbeitsplatz WinterthurMehr erfahren
18.09.2023Lean PraktikerOltenMehr erfahren
25.09.2023LeanCoffeeOnlineMehr erfahren
05.10.2023Meetings – sitzt du noch oder handelst du schon?OnlineMehr erfahren
06.11.2023Erste Erkenntnisse gewinnen und Potential erkennenOltenMehr erfahren
06.11.2023Büro-Wahnsinn – beherrsche deinen Arbeitsplatz OltenMehr erfahren
23.11.2023Meetings – sitzt du noch oder handelst du schon?OnlineMehr erfahren
22.01.2024Lean LeaderRheinfeldenMehr erfahren
Anfang 2024Exklusiv: Lean Leader+RheinfeldenMehr erfahren

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