«Lernen ist Erfahrung. Alles andere ist einfach nur Information.»
(Albert Einstein)
(Albert Einstein)
Herzlich willkommen bei unseren «Hands-On-Trainings»! Aus der Praxis für die Praxis.
Hands-on-Trainings sind eine äusserst effektive Methode, um praktische Erfahrungen im Bereich des Lean Managements zu sammeln. Sie bieten eine interaktive Lernumgebung, in der die Teilnehmenden die Grundlagen des Lean Managements erlernen und gleichzeitig ihre Fähigkeiten in der Anwendung von Lean-Prinzipien verbessern können. Diese praktischen Trainings ermöglichen es den Teilnehmemenden, das Konzept des Lean Managements in der realen Arbeitswelt zu erleben und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.
Während eines Hands-on-Trainings im Bereich Lean Management haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, reale Situationen nachzustellen und Lösungen für reale Herausforderungen zu entwickeln. Sie können verschiedene Lean-Tools und -Techniken ausprobieren, wie beispielsweise Wertstromanalyse, 5S, Kanban oder Kaizen. Durch den aktiven Einsatz dieser Methoden können die Teilnehmenden den Mehrwert des Lean Managements direkt erfahren und die Auswirkungen auf Prozessverbesserungen und Effizienzsteigerungen sehen.
Ein weiterer Vorteil von Hands-on-Trainings besteht darin, dass sie den Teilnehmenden ermöglichen, in Teams zusammenzuarbeiten und voneinander zu lernen. Durch den Austausch von Ideen, Best Practices und Herausforderungen können die Teilnehmenden ihr Verständnis für Lean-Methoden vertiefen und alternative Lösungsansätze kennenlernen. Diese kollaborative Umgebung fördert die Teamarbeit und stärkt die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation.
Wir begleiten Sie auf Ihrem individuellen Lean-Weg.
Neue Prozesse strukturiert erarbeiten und standardisieren
Ist-Prozesse analysieren und Probleme strukturiert lösen
Beobachten, erfassen, verändern
Erste Erkenntnisse gewinnen und Potential erkennen
Als Führungskraft Lean erfolgreich mit dem Team umsetzen – Teil 2
Als Führungskraft Lean erfolgreich mit dem Team umsetzen – Teil 1
Neue Prozesse strukturiert erarbeiten und standardisieren
Ist-Prozesse analysieren und Probleme strukturiert lösen
Beobachten, erfassen, verändern
Erste Erkenntnisse gewinnen und Potential erkennen
Bilder sagen mehr als tausend Worte – Visualisierung leicht gemacht
| Startdatum | Was | Wo | |
|---|---|---|---|
| 17.08.2023 | Huddle-/Team-Board 2.0 | Olten | Mehr erfahren |
| 30.08.2023 | Lean Starter | Winterthur und Rheinfelden | Mehr erfahren |
| 07.09.2023 | Büro-Wahnsinn – beherrsche deinen Arbeitsplatz | Winterthur | Mehr erfahren |
| 18.09.2023 | Lean Praktiker | Olten | Mehr erfahren |
| 25.09.2023 | LeanCoffee | Online | Mehr erfahren |
| 05.10.2023 | Meetings – sitzt du noch oder handelst du schon? | Online | Mehr erfahren |
| 06.11.2023 | Erste Erkenntnisse gewinnen und Potential erkennen | Olten | Mehr erfahren |
| 06.11.2023 | Büro-Wahnsinn – beherrsche deinen Arbeitsplatz | Olten | Mehr erfahren |
| 23.11.2023 | Meetings – sitzt du noch oder handelst du schon? | Online | Mehr erfahren |
| 22.01.2024 | Lean Leader | Rheinfelden | Mehr erfahren |
| Anfang 2024 | Exklusiv: Lean Leader+ | Rheinfelden | Mehr erfahren |