Hands-On-Trainings

«Lernen ist Erfahrung. Alles andere ist einfach nur Information.»

(Albert Einstein)

Herzlich willkommen bei den «Hands-On-Trainings» der Leanovation GmbH. Aus der Praxis für die Praxis.​

​Hands-on-Trainings sind eine äusserst effektive Methode, um praktische Erfahrungen im Bereich des Lean Managements zu sammeln. Sie bieten eine interaktive Lernumgebung, in der die Teilnehmenden die Grundlagen des Lean Managements erlernen und gleichzeitig ihre Fähigkeiten in der Anwendung von Lean-Prinzipien verbessern können. Diese praktischen Trainings ermöglichen es den Teilnehmemenden, das Konzept des Lean Managements in der realen Arbeitswelt zu erleben und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.

Während eines Hands-on-Trainings im Bereich Lean Management haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, reale Situationen nachzustellen und Lösungen für reale Herausforderungen zu entwickeln. Sie können verschiedene Lean-Tools und -Techniken ausprobieren, wie beispielsweise Wertstromanalyse, 5S, Kanban oder Kaizen. Durch den aktiven Einsatz dieser Methoden können die Teilnehmenden den Mehrwert des Lean Managements direkt erfahren und die Auswirkungen auf Prozessverbesserungen und Effizienzsteigerungen sehen.

Ein weiterer Vorteil von Hands-on-Trainings besteht darin, dass sie den Teilnehmenden ermöglichen, in Teams zusammenzuarbeiten und voneinander zu lernen. Durch den Austausch von Ideen, Best Practices und Herausforderungen können die Teilnehmenden ihr Verständnis für Lean-Methoden vertiefen und alternative Lösungsansätze kennenlernen. Diese kollaborative Umgebung fördert die Teamarbeit und stärkt die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation.

Wir begleiten Sie auf Ihrem individuellen Lean-Weg.

Aufbau-Trainings​

Beobachten, erfassen, verändern

Erste Erkenntnisse gewinnen und Potential erkennen​

Neue Prozesse strukturiert erarbeiten und standardisieren​

Ist-Prozesse analysieren und Probleme strukturiert lösen​

Beobachten, erfassen, verändern

Erste Erkenntnisse gewinnen und Potential erkennen​

Als Führungskraft Lean erfolgreich mit dem Team​ umsetzen – Teil 2​

Als Führungskraft Lean erfolgreich mit dem Team​ umsetzen – Teil 1

Neue Prozesse strukturiert erarbeiten und standardisieren​

Ist-Prozesse analysieren und Probleme strukturiert lösen​

Beobachten, erfassen, verändern

Erste Erkenntnisse gewinnen und Potential erkennen​

Einzel-Trainings​

Exklusiv: Lean Leader+​Planen und Steuern, Reifegradmodell, Executive Talk​

Lean (Transfer-)Coaching​

Huddle-/Teamboard 2.0​

Erste Erkenntnisse gewinnen und Potential erkennen​

Meetings – sitzt du noch oder handelst du schon? ​

Büro-Wahnsinn – beherrsche deinen Arbeitsplatzs​

Bilder sagen mehr als tausend Worte – Visualisierung leicht gemacht​

Aufbau-Trainings​

StartdatumWasWo
17.08.2023Huddle-/Team-Board 2.0OltenMehr erfahren →
30.08.2023Lean StarterWinterthur und RheinfeldenMehr erfahren →
07.09.2023Büro-Wahnsinn – beherrsche deinen Arbeitsplatz WinterthurMehr erfahren →
18.09.2023Lean PraktikerOltenMehr erfahren →
25.09.2023LeanCoffeeOnlineMehr erfahren →
05.10.2023Meetings – sitzt du noch oder handelst du schon?OnlineMehr erfahren →
06.11.2023Erste Erkenntnisse gewinnen und Potential erkennenOltenMehr erfahren →
06.11.2023Büro-Wahnsinn – beherrsche deinen Arbeitsplatz OltenMehr erfahren →
23.11.2023Meetings – sitzt du noch oder handelst du schon?OnlineMehr erfahren →
22.01.2024Lean LeaderRheinfeldenMehr erfahren →
Anfang 2024Exklusiv: Lean Leader+RheinfeldenMehr erfahren →

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